Operaciones y control de gestión · VI Región y Región Metropolitana
Encontramos dónde se te está yendo la plata.
Procesos que nadie escribió, informes que se arman a mano y números que nadie cree. Entro a tu operación, mido dónde se pierde margen y capacidad, y lo arreglo con las herramientas que ya tienes.
- 45 min
- La primera reunión. Sin costo y sin presentación de ventas.
- 2–3
- Semanas que toma el Diagnóstico completo, de punta a punta.
- 3
- Cuellos de botella cuantificados en pesos, no en adjetivos.
El problema
Sé que estoy perdiendo plata, pero no sé dónde.
Es la frase que más escucho, y casi nunca es un problema de esfuerzo. Es un problema de información: la empresa creció más rápido de lo que se ordenó.
01
El informe de los lunes lo arma una persona a mano
02
Nadie confía en los números de la reunión mensual
03
Facturas bien, pero no sabes cuánto ganas
04
Tu equipo repite las mismas tareas todos los días
Cómo trabajamos
Cuatro etapas, y cada una se puede cortar.
No hay contrato largo ni retainer de entrada. Cada etapa tiene precio cerrado y entrega algo que sirve por sí solo, así que decides seguir con información en la mano.
01
Reunión de calificación
45 minutos · sin costo
Hablamos de tu operación, no de mis servicios. Me interesa cómo se mide hoy el resultado del mes, qué se hace a mano y en qué parte se acumula el trabajo. Al final de la reunión sabes si hay algo que medir y yo sé si puedo ayudarte.
02
Diagnóstico
2 a 3 semanas
Converso con quien hace el trabajo, no solo con quien lo dirige. Reviso lo que ya tienes —planillas, sistema, facturación— y si la operación es física, la miro funcionando. Después mido: tiempos, capacidad, dónde espera el trabajo y cuánto cuesta esa espera al año.
03
Implementación
Según alcance
Se ejecuta lo que el plan priorizó, por entregables cerrados. Primero lo que paga el proyecto solo: normalmente la automatización de un proceso manual o el tablero que hoy no existe. Cada entregable se revisa contigo antes de pasar al siguiente.
04
Control de gestión mensual
Continuo
Cada mes el tablero se actualiza y se revisa antes de la reunión, no durante. La reunión de resultados dura una hora y se usa para decidir, porque el dato ya está discutido. Los indicadores se siguen mes a mes y el modelo se ajusta cuando el negocio cambia.
El Diagnóstico
Tres cuellos de botella, con su precio al año.
Un cuello de botella que no está en pesos es una opinión. El Diagnóstico traduce cada traba de tu operación a un costo anual, y con eso el orden de qué arreglar primero deja de ser una discusión.
3
Tres, no quince. Una lista de treinta hallazgos no se ejecuta: se archiva.
Qué te queda en la mano
- Mapa del proceso real, con tiempos y puntos de espera
- Los tres cuellos de botella más caros, cada uno con su costo anual en pesos
- Plan priorizado: qué se arregla primero, qué puede esperar y qué no vale la pena tocar
- Reunión de cierre de una hora, y el informe por escrito
Y si al cierre decides no seguir, el mapa y el plan quedan contigo. Sirven incluso si los ejecuta tu propio equipo.
Catálogo
Cuatro servicios. Precio cerrado por alcance cerrado.
Nunca por hora. El trabajo se entrega con herramientas y código que lo aceleran, y cobrar por hora convertiría esa velocidad en una cuenta más alta para ti.
Reunión de calificación
Cuarenta y cinco minutos para saber si hay algo que hacer.
Ver el detalleDiagnóstico Egho
Los tres cuellos de botella de tu operación, cuantificados en pesos.
Ver el detalleImplementación
El arreglo funcionando sobre las herramientas que ya tienes.
Ver el detalleControl de gestión mensual
Que los números lleguen solos y la reunión sirva para decidir.
Ver el detallePor qué Egho
Esto es la profesión, no una reconversión.
01
Es la profesión, no una reconversión
02
Entrego con código y cobro por resultado
03
Hablo el idioma de la operación
04
El entregable sobrevive al proyecto
Egho recién arranca, y eso tiene una ventaja concreta para los primeros dos clientes: entran a precio de arranque a cambio de poder documentar el caso y de dos referidos. Después el precio sube y no vuelve a bajar.
Reunión de calificación
Cuarenta y cinco minutos para saber si hay algo que hacer.
Me cuentas cómo funciona hoy tu operación y dónde te duele. Te digo si veo algo que valga la pena medir, y si no lo veo, también te lo digo. Sin costo y sin presentación de ventas.
- Prefieres escribir
- WhatsApp +56 9 6861 4254
- Correo
- hola@egho.cl
- Cobertura
- VI Región y Región Metropolitana