El recorrido
Cuatro etapas, y en cada una sabes qué recibes.
No hay contrato largo ni retainer de entrada. Cada etapa tiene precio cerrado, entrega algo que sirve por sí solo y termina con una decisión tuya: seguir o parar.
01
Reunión de calificación
45 minutos · sin costo
Hablamos de tu operación, no de mis servicios. Me interesa cómo se mide hoy el resultado del mes, qué se hace a mano y en qué parte se acumula el trabajo. Al final de la reunión sabes si hay algo que medir y yo sé si puedo ayudarte.
Qué recibes
- Una lectura preliminar de dónde está el problema
- Una propuesta con alcance y precio cerrados, o un no honesto
Qué necesito de ti
Cuarenta y cinco minutos tuyos. Nada preparado.
02
Diagnóstico
2 a 3 semanas
Converso con quien hace el trabajo, no solo con quien lo dirige. Reviso lo que ya tienes —planillas, sistema, facturación— y si la operación es física, la miro funcionando. Después mido: tiempos, capacidad, dónde espera el trabajo y cuánto cuesta esa espera al año.
Qué recibes
- El mapa del proceso real, con tiempos y puntos de espera
- Los tres cuellos de botella más caros, cada uno con su costo anual en pesos
- Un plan priorizado por impacto sobre esfuerzo
Qué necesito de ti
Entre 4 y 6 horas de tu equipo repartidas en tres semanas, acceso de lectura a lo que ya tienes y una visita a terreno si corresponde.
03
Implementación
Según alcance
Se ejecuta lo que el plan priorizó, por entregables cerrados. Primero lo que paga el proyecto solo: normalmente la automatización de un proceso manual o el tablero que hoy no existe. Cada entregable se revisa contigo antes de pasar al siguiente.
Qué recibes
- El proceso automatizado corriendo sobre tus propias herramientas
- El tablero de control con los indicadores que mandan
- El modelo de presupuesto y proyección, con supuestos editables
- Documentación y traspaso: tu equipo queda pudiendo mantenerlo
Qué necesito de ti
Una contraparte en la empresa con una hora semanal y permiso para decidir.
04
Control de gestión mensual
Continuo
Cada mes el tablero se actualiza y se revisa antes de la reunión, no durante. La reunión de resultados dura una hora y se usa para decidir, porque el dato ya está discutido. Los indicadores se siguen mes a mes y el modelo se ajusta cuando el negocio cambia.
Qué recibes
- Tablero al día y revisado
- Reunión mensual de resultados con acuerdos por escrito
- Seguimiento de indicadores y de los compromisos del mes anterior
Qué necesito de ti
Una hora al mes tuya y los datos del cierre.
Lo que no hago
Dicho temprano, nos ahorra reuniones a los dos.
4
Cosas que no vas a recibir de mí, por más que las pidas.
No construyo software a medida
Conecto y automatizo lo que ya tienes. Hacerme dueño del sistema crítico de tu empresa es un riesgo que no te conviene tomar ni a ti ni a mí.
No cobro por hora
Precio cerrado por alcance cerrado. Sabes lo que vas a pagar antes de empezar y el riesgo de que me demore es mío.
No vendo reducción de personal
Vendo capacidad liberada: el mismo equipo absorbiendo más volumen, y las horas que hoy se van en tareas repetitivas puestas en el trabajo que sí requiere criterio. Crecer sin sumar dotación, no cortar la que tienes. Además es práctico: quien teme por su puesto no entrega datos verdaderos, y los datos son la materia prima.
No entrego presentaciones
No soy una agencia de marketing, un estudio contable ni una consultora de PowerPoint. El entregable es un modelo que funciona.
Preguntas que me hacen siempre.
¿Tengo que contratar las cuatro etapas?
No. Cada etapa se contrata sola y entrega algo que sirve por sí mismo. Lo normal es partir por el Diagnóstico y decidir después, con el plan en la mano.
¿Cuánto tiempo le quita a mi equipo?
En el Diagnóstico, entre 4 y 6 horas repartidas en tres semanas. En implementación, una contraparte con una hora semanal. En el mensual, una hora tuya al mes. El trabajo pesado es mío.
¿Trabajas presencial o a distancia?
El trabajo de datos es a distancia. La observación en terreno es presencial y se agenda: si tu operación es física, hay al menos una visita durante el Diagnóstico. Cubro la VI Región y la Metropolitana.
¿Qué pasa con la información de mi empresa?
No sale de tu empresa y no aparece en material comercial, ni anonimizada, salvo que tú lo autorices por escrito. Si publico un caso, lo publico contigo o no lo publico.
¿Qué pasa si durante el Diagnóstico aparece algo grave?
Te lo digo cuando aparece, no al final. El informe de cierre no es el lugar para enterarse de una urgencia.
Reunión de calificación
Cuarenta y cinco minutos para saber si hay algo que hacer.
Me cuentas cómo funciona hoy tu operación y dónde te duele. Te digo si veo algo que valga la pena medir, y si no lo veo, también te lo digo. Sin costo y sin presentación de ventas.
- Prefieres escribir
- WhatsApp +56 9 6861 4254
- Correo
- hola@egho.cl
- Cobertura
- VI Región y Región Metropolitana